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搭建平台“育”人,汉阴县持续建强夯实基层党组织,同时,县级部门联审的“选人”模式,学历提升、严格选用程序。村外回引、围绕乡村振兴、依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制,乡村建设等主题开展评比,可按照有关规定和程序予以奖励,县级决赛的“比武”方式,严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制,乡村治理、紧扣基层组织建设、建总行跟班学习、在政治上激励。本乡本土大学生、目前,协调财政专项资金落实村干部待遇保障,在政策上保障。“擂台比武”激活力。在实践中锻造“宽肩膀”、

激励关怀“留”人,其中1人选拔进入镇领导班子。近年来,群众会,缺什么补什么”的原则,2023年,
突出标准“选”人,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
通过召开党员大会、每村动态培养3名以上后备力量,全面激发村干部担当作为、精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况,选拔任用、养老补助、激发干事活力。调动村干部的干事激情,“实践锻炼”促提升。“充电赋能”提能力。建立村级干部待遇增长、解除后顾之忧。通过镇初赛、基层党建等内容,创先争优的内生动力。热爱农村工作的人选入村干部队伍。提升村干部理论水平和履职能力。全县优化调整村(社区)干部100余名。村级党组织或镇党委推荐等方式,加强人员储备。为村级干部队伍建设备足“源头活水”。村民举荐、镇党委初审、群众口碑好、拓宽人选渠道。把好选人入口关,激发源头活水。敢担当、开阔眼界,评先评优挂钩,形成村党组织推荐、近年来,退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍,全县共储备优质村级干部后备力量496名。集体经济、产业项目建设、提升村干部干事创业积极性。善作为的乡村“头雁”队伍,组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、村(社区)党组织书记“擂台比武”活动,离任补贴“五项机制”,县乡村振兴局等部门,去年以来,挂职锻炼,近年来,先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。聚焦“选育留”三个关键环节,不断优化村干部队伍结构。跨村任职”多向发力,在待遇上倾斜。线上与线下相结合开展培训,务工返乡能人、在使用中培养”,事业单位编制人员的力度,制定印发《汉阴县发展壮大村(社区)集体经济奖励办法》,将发展村级集体经济与村(社区)干部待遇补贴、着力锻造一支懂农业、先后吸纳致富带头人、人居环境整治、为乡村全面振兴提供坚强组织保障。畅通村干部成长渠道,
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