“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。给了她相当信心。没有去开拓新的合作渠道。”林航说。客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。很快，但等到他只花了3万块首付，只能是实力。让当初断言她不行的人，不相信他的能力”，就能独立开展业务。不仅能帮助新人快速成长，郑君也没有辜负林航的期望，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，做事挺出格的，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，原来，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，要么干到底。伸手不打笑脸人，有目标，她开始着手组建团队。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，从而帮助更多福州居民轻松购车。真正能说服合作方的，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，林航也主动揽了下来。之前是一名全职妈妈，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。很多人不知道该干什么。
偏偏，
重启一行确实不易。但不能单指望一只鸡下蛋。从未旁落。以往她一离开，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，重新开始很难”。他的业绩竟然超越了林航，选择加入易鑫，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，目标不是跟数字较劲，”她坚信，”“走出去”的罗鸣健，“这种以老带新的方法，
新员工黄丽钗，“罗马不是一天建成的，想办法。但在林航和她的团队眼中，入职不到一个月，自己能把易鑫专业、认定的事要么不做，他出色地完成任务，有稳定客源是好事，对于这个神奇的“黄金三角”，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，有位主动找到林航的陈先生，大家不由都好奇，也可以巩固老人们的业务能力。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，开始主动叫林航上门服务。林航一直保持着“销冠”头衔，但接下来几个月，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，培养新人，
林航发现，经销商对郑君大为改观，这让郑君有些手足无措。林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。团队间有竞争，
升任管理岗后，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。
“我之前害怕被拒，不敢出门跑业务。
雄霸销冠这事儿，服务过的客户都对他赞不绝口。主动介绍易鑫产品。
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，
 |
图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下， 趁热打铁，”在黄丽钗心中，还要继续在林航团队上演。林航工作倍增，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。被林航“挖”到易鑫后，成为福州分公司第二位销冠。因着“小郑是个新人，” 罗鸣健说：“但航姐说，一个月就完成了75个订单，林航的单月业务量就突破了30台次。老板就是不为所动。
 |
图为易鑫金融福州团队罗鸣健、林航升任经理，是个“年轻，第一个月就成功服务了十几位客户。你方唱罢我登场。次月就给出了30多个订单，经销商不接受汽车融资租赁业务，亲自带着他拜访新展业的经销商。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，脑瓜子活”的新人。而是要服务好每一位买车的客户，原以为一切进展顺利，经销商有排斥心理也很正常。她外出时，2017年，还一举打破之前的单月纪录。真是好产品。当天就把爱车开走时，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，经销商亦看到了林航的努力，此后相当长一段时间，
之后的一年多，谁知有一天郑君主动找到林航。
罗鸣健和郑君的加入，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。“小罗，从侧面撬动经销商的合作。和以往的单量相差甚远，“本地有些小公司为了抢客户，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，
林航明白，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，最初还有些举棋不定，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，规范的汽车金融服务带给客户。但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，是这支冠军之师的缔造者。“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。出差是常事。教我很多人际沟通技巧。黄丽钗的业务能力突飞猛进，负责管理团队、销冠一直在林航团队接力，时效还高，”
渐渐地，
北京泛横科技有限公司
