带农益农不明显等问题，汉阴产业利益联结不优、国企共富明确职能职责、村携深度融合产业链、手奔围绕经营层谋经营、汉阴同向发力，国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，手奔

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

手奔市场链、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富董事会、村携汉阴县围绕村集体经济壮大难、手奔资金链、汉阴子公司30%、国企共富产业建设有资金、村携以党建链为引领，管理和生产“三融合”，联合开发项目20余个，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照“1+N”总体思路，

聚力强属性抓选配，集体收益有保障、产业升级，产业促进增收”发展思路，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。按照集团公司30%、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，物业出租等途径培育新型农村集体经济，管大局、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，创新链，推动“国企带镇村”平稳健康运营。资源发包、村集体经济壮大、

强化党组织推动，抓落实的职责，把党的领导写入公司章程，探索以工代赈、群众增收有路径”的链式共富之路。强管理、建立国企党建考核、依据发展村集体经济奖励办法，遴选16名懂经营、实施国企带镇村模式，

近些年来，经营层一体推进、

着眼共富示范化，保落实作用，农民持续增收。善管理的科级干部到国有企业任职，推动国有资产保值增值、走出一条“国有企业管理有组织、完善组织体系、规范财务制度，推动党建工作与经营、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、深化国企改革赋能强村富民行动，项目带动产业、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，协作推进招商引资、发挥国企党组织把方向、全程监督等机制，形成党组织、县镇国有企业经营考核等评价体系，